Archives for 2012

Statystyki pracy na nowym serwisem PKO BP

Agencja K2, na swoim Facebookowym profilu podała oszacowane (zafakturowane? ;) statystyki pracy nad serwisem PKO BP, który właśnie pojawił się w swojej nowej odsłonie. Nawet jeśli podane wartości nie są w 100% pewne, to pokazują przybliżony czas, niezbędny na przebudowywanie dużego serwisu. Dane ciekawe i wartościowe jako punkt odniesienia, przy szacowaniu czasochłonności podobnych projektów. Stworzenie serwisu PKO BP zajęło:

  • 1 100 h pracy działów Strategii, Design i UX
  • 1 500 h poświęconych na analizę
  • 11 000 h pracy działu IT
  • 700 h poświęconych testom quality
  • 700 h pracy content edytorów
  • 2 800 h pracy działu Client Service

Źródło: Profil K2 Internet na Facebooku (via Webaudit na Facebooku)

Wideo – What Clients Don’t Know (… And Why It’s Your Fault)

Mike Monteiro, autor książki Design is a job, w znakomitej, bardzo życiowej prezentacji na konferencji TYPO San Francisco 2012
Connect
. Polecam, zwłaszcza mniej doświadczonym projektantom ;)

Jako uzupełnienie proponuję przejrzeć notatki Luke-a Wróblewskiego.

Źródło: Mike Monteiro: What Clients Don’t Know (… And Why It’s Your Fault)

Wyrwane z kontekstu – Client/Agency Engagement is F*cked, Waterfall UX Design is a Symptom

Dużo bełkotliwych tekstów, które pojawiają się w moim czytniku RSS, intensywnie wiążą się z tegorocznymi buzzwordami czyli AgileUX i LeanUX. Poniżej wyimki z mądrego tekstu Leisy Reichelt, dowodzącego, dlaczego techniki zwinne niekoniecznie są dobrym rozwiązaniem w modelu agencyjnym.

Firstly, the client effectively outsources the work. They create a separation between themselves and the people who are doing the work.
(…)

The lack of integration between the company who needs the project done and the company who is doing the project creates a very different shape to a typical (effective) Agile or Lean team, and it makes it difficult to work effectively.

It also introduces another ‘customer’ to the mix – one that is not the end user customer, but one who will sign off the project and pay the bills – so,probably, a more important customer to the agency than the *real* customer that the project is being created to serve.
(…)

Secondly, when the client outsources the work, they feel as though they’re outsourcing the risk.
(…)

Thirdly, when you’re paying an agency a lot of money (and you usually do), you want to feel confident about what you’re going to get when then money is spent.

Źródło: Client/Agency Engagement is F*cked, Waterfall UX Design is a Symptom, Leisa Reichelt, disambiguity blog

Grafika – Prototyping Proportion for Windows 8

Zobaczyłem to zdjecie i mnie urzekło. Sprytny sposób na mało zaawansowane prototypowanie (low fideliety prototyping), przy użyciu post-itów.

I found that the easiest way to play with content layout and variety is with Post-it notes. Here I’ve printed out the gridded tablet sheet and cut the standard 3 by 3 inch Post-it in descending sizes. This configuration could be used for a piece of featured or new content with its related companions clustered around it. Of course, this is just one way to express a content group. Experiment liberally as a reminder that visual variety and playful content flows are a key piece of a great app.

W ramach uzupełnienia warto też spojrzeć na całkiem przyzwoity zbiór rekomendacji na stronie Microsoftowego MSDN-a: Guidelines for snapped and fill views (Metro style apps)

Źródło cytatu i grafiki: Prototyping Proportion for Windows 8, Sara Summers, UX Arrays

 

Krótko – Doskonały ebook za darmo!

Zespół redaktorów znakomitego brytyjskiego serwisu o użyteczności user experience UserFocus pod przewodnictwem Dawida Travisa zdecydował się na publikację najpopularniejszych artykułów ze swojego serwisu w formie darmowego ebooka: Bright Ideas for User Experience Researchers, dostępnego jako PDF, MOBI oraz epub. Teksty są dobre , więc polecam.

Informacja znaleziona pierwotnie przez Paulinę Makuch z I fix UX.

Wyrwane z kontekstu – Trained to Accept? A Field Experiment on Consent Dialogs

A typical consent dialog was shown in 223 experimental variations to 80,000 users of an online privacy tool. We find that polite requests and button texts pointing to a voluntary decision decrease the probability of consent—in contrast to findings in social psychology. Our data suggests that subtle positive effects of polite requests indeed exist, but stronger negative effects of heuristic processing dominate the aggregated results. Participants seem to be habituated to coercive interception dialogs—presumably due to ubiquitous EULAs—and blindly accept terms the more their presentation resembles a EULA.

Źródło: Trained to Accept? A Field Experiment on Consent Dialogs (dostęp ograniczony), Boehme, R. and Koepsell, S. In Proc. CHI 2010, ACM Press, (2010), 2403-2406.

Wyrwane z konekstu – Is Collaborative Authoring Over-Hyped?

For my experience, I noted that customers often make a big deal about having everyone on their team be able to update the content, but then no one makes any updates at all, beyond a few words here and there. Most people want the possibility of control without any of the responsibility to do the work.

All of us agreed, somewhat reluctantly, that none of us has had much success with collaborative authoring.

Źródło: Is Collaborative Authoring Over-Hyped?, Tom Johnson, I’d Rather Be Writing

Grafika – Why do usability problems go unfixed?

Steve Krug i Caroline Jarrett przeprowadzili ankietę na (średnio reprezentatywnej) grupie 131 specjalistów, pytając ich, dlaczego część problemów związanych z użytecznością nie jest rozwiązywana. Na kluczowych miejscach znalazły się brak zasobów (niespodzianka, prawda? :), konflikt opinii i brak decyzyjności. Pełne wyniki zostały przedstawione w formie prezentacji na ostatniej konferencji UPA/UXPA w Las Vegas.

Źródło:  Why do usability problems go unfixed, Steve Krug, Caroline Jarrett, UPA/UXPA 2012, UPA 2012

Grafika – UX Framework

The outer circle distinguishes general phases in the (non-linear) process of sense-making, resulting in user experiences. The three user experience aspects in the center may lead to emotions/feelings and can be related to how specific design elements are experienced

Źródło: Conceptualizing and Measuring User eXperience, Joke Kort, Arnold P. O. S. Vermeeren, Jenneke E. Fokker, Towards a UX Manifesto, COST294-MAUSE affiliated workshop

Wyrwane z kontekstu – Measures of Usability and UX – Correlation and Confusion

Measurements of user satisfaction and UX seem to be an artistic rather than a scientific endeavour, with the scope being limited by the imagination and creativity of researchers. Such a diversity of measures not only causes confusion but also fragmentation of the field. Efforts for validating and standardizing these measures are called forth;

ƒTo reduce usability measures into a single measure is bound to lose information, because objective and subjective usability measures may not correlate or even contradict. Similarly, evaluations of UX should not rely on subjective measures – the current predominant type; it is important to develop reliable and valid objective measures (i.e. psycho-physiological and biophysical);

Źródło: Measures of Usability and User Experience – Correlation and Confusion, Effie Lai-Chong Law, Kasper Hornbæk, Towards a UX Manifesto, COST294-MAUSE affiliated workshop

Prezentacja – Lean UX Anti-Patterns

Zarówno w świecie korporacji, jak i w świecie startupów od kilku lat święcą triumf zwinne techniki prowadzenia projektów: Agile, SCRUM, czy nieco bardziej fabryczno-optymalizacyjny Lean. Nic więc dziwnego, że w obszarze user expierience (de facto fatalnie i bardzo ogólnie zdefiniowanym) pojawią się takie buzzwordy jak Agile UX, czy Lean UX, co do których podejmowane są próby definicji, jak na przykład na poniższym obrazku.

Źródło: Agile UX vs Lean UX – How they’re different and why it matters for UX designers, http://www.andersramsay.com/2012/04/24/agile-ux-vs-lean-ux

Abstrahując od modnych terminów (bo przecież to wszystko sprowadza się do tego, że jest praca i trzeba ją wykonać i nie, Agile nie ma zastosowania wszędzie, podobnie jak Lean) polecam ciekawą prezentację Lean UX  Software Development Anti-Patterns.

Źródło: Lean UX Anti-Patterns, Bill Scott (PayPal), Slideshare

Oferty pracy w UX w Polsce – część 2

Ostatni wpis poświęcony ofertom pracy w branży wywołał (głównie w prywatnych rozmowach) spory odzew. Poniżej świeży przegląd nowych ofert pracy w branży:

Aktualizacja z 20.06.2012!
Aktualizacja z 21.06.2012!

Jeśli wiesz o jakiejś ofercie pracy lub chciałbyś umieścić link do swojej – daj znać.