Archives for August 2012

Statystyki pracy na nowym serwisem PKO BP

Agencja K2, na swoim Facebookowym profilu podała oszacowane (zafakturowane? ;) statystyki pracy nad serwisem PKO BP, który właśnie pojawił się w swojej nowej odsłonie. Nawet jeśli podane wartości nie są w 100% pewne, to pokazują przybliżony czas, niezbędny na przebudowywanie dużego serwisu. Dane ciekawe i wartościowe jako punkt odniesienia, przy szacowaniu czasochłonności podobnych projektów. Stworzenie serwisu PKO BP zajęło:

  • 1 100 h pracy działów Strategii, Design i UX
  • 1 500 h poświęconych na analizę
  • 11 000 h pracy działu IT
  • 700 h poświęconych testom quality
  • 700 h pracy content edytorów
  • 2 800 h pracy działu Client Service

Źródło: Profil K2 Internet na Facebooku (via Webaudit na Facebooku)

Wideo – What Clients Don’t Know (… And Why It’s Your Fault)

Mike Monteiro, autor książki Design is a job, w znakomitej, bardzo życiowej prezentacji na konferencji TYPO San Francisco 2012
Connect
. Polecam, zwłaszcza mniej doświadczonym projektantom ;)

Jako uzupełnienie proponuję przejrzeć notatki Luke-a Wróblewskiego.

Źródło: Mike Monteiro: What Clients Don’t Know (… And Why It’s Your Fault)

Wyrwane z kontekstu – Client/Agency Engagement is F*cked, Waterfall UX Design is a Symptom

Dużo bełkotliwych tekstów, które pojawiają się w moim czytniku RSS, intensywnie wiążą się z tegorocznymi buzzwordami czyli AgileUX i LeanUX. Poniżej wyimki z mądrego tekstu Leisy Reichelt, dowodzącego, dlaczego techniki zwinne niekoniecznie są dobrym rozwiązaniem w modelu agencyjnym.

Firstly, the client effectively outsources the work. They create a separation between themselves and the people who are doing the work.
(…)

The lack of integration between the company who needs the project done and the company who is doing the project creates a very different shape to a typical (effective) Agile or Lean team, and it makes it difficult to work effectively.

It also introduces another ‘customer’ to the mix – one that is not the end user customer, but one who will sign off the project and pay the bills – so,probably, a more important customer to the agency than the *real* customer that the project is being created to serve.
(…)

Secondly, when the client outsources the work, they feel as though they’re outsourcing the risk.
(…)

Thirdly, when you’re paying an agency a lot of money (and you usually do), you want to feel confident about what you’re going to get when then money is spent.

Źródło: Client/Agency Engagement is F*cked, Waterfall UX Design is a Symptom, Leisa Reichelt, disambiguity blog

Grafika – Prototyping Proportion for Windows 8

Zobaczyłem to zdjecie i mnie urzekło. Sprytny sposób na mało zaawansowane prototypowanie (low fideliety prototyping), przy użyciu post-itów.

I found that the easiest way to play with content layout and variety is with Post-it notes. Here I’ve printed out the gridded tablet sheet and cut the standard 3 by 3 inch Post-it in descending sizes. This configuration could be used for a piece of featured or new content with its related companions clustered around it. Of course, this is just one way to express a content group. Experiment liberally as a reminder that visual variety and playful content flows are a key piece of a great app.

W ramach uzupełnienia warto też spojrzeć na całkiem przyzwoity zbiór rekomendacji na stronie Microsoftowego MSDN-a: Guidelines for snapped and fill views (Metro style apps)

Źródło cytatu i grafiki: Prototyping Proportion for Windows 8, Sara Summers, UX Arrays

 

Krótko – Doskonały ebook za darmo!

Zespół redaktorów znakomitego brytyjskiego serwisu o użyteczności user experience UserFocus pod przewodnictwem Dawida Travisa zdecydował się na publikację najpopularniejszych artykułów ze swojego serwisu w formie darmowego ebooka: Bright Ideas for User Experience Researchers, dostępnego jako PDF, MOBI oraz epub. Teksty są dobre , więc polecam.

Informacja znaleziona pierwotnie przez Paulinę Makuch z I fix UX.